Os desafios da administraçao do século XXI

Se atualizar é um dos grandes desafios da administração e seus gestores para que as organizaçoes permanesam ativas e lucrativas. Dentre os varios desafios do novo século destacam-se alguns como a globalização, a confiabilidade entre empresa e seus stakeholders, o controle de custos  e comportamento ético e a responsabilidade corporativa.

Contextualizamos a globalização como um fator necessário para o crescimento da empresa, uma vez que há uma quebra de barreiras entre pessoas e mercadorias, sendo causada pelos mais diferentes paises e seus mercados. A globalização nos dias atuais é vista como essencial mas não pode ser realizada as pressas. Para que tal passo seja tomado, a empresa deve seguir diversos passos, fazendo que essa opção seja pensada e incorporada por todas as áreas da organização. A globalização é facilitada e incentivada por paises onde a economia possui fortes pilares. Para os passo de se tornar global, a grande parte das empresas optam em seguir passos mais simples, investindo em locais que sejam geograficamente mais proximos e de maior facilidade de acesso, facilitando e também diminuindo custos no seu processo como um todo.

Sabendo que existe uma clara vantagem das organizaçoes que já estão estabelecidas em países ricos, para que exista essa diminuiçao da desvantagem por empresas menos forte, como as brasileiras, por exemplo, é preciso que se consolide parcerias e trocas entre diversas áreas, como no processo de logística e exportação. Além de incentivos governamentais seja na facilidade em se legalizar os processos ou então em incentivos para que tal processo ocorra.  

Já para se tornarem realmente competitivas no mercado, é de extrema precisão que invistam na obtenção e retenção de conhecimentos. Na atualidade, os recusos de tecnologia colaboram para que essas informaçoes sejam transferidas e compartilhadas de maneira eficiente e ficaz, garantinando a rapidez e exigindo certa agilidade das organizaçoes que buscam ser realmente competitivas no mercado. As organizaçoes, assim como seus colaboradores devem gerar conhecimento passível de transformação.

Empresas que buscam ser inovadoras, revolucionar a área em que atuam e que querem evitar cópias, devem estar atento as necessidades que as cercam e se armar de informaçoes, mantendo um ritmo intenso de inovação e produção. Para tal inovação é necessario diversas etapas, como , transformação de idéias, trabalho em equipe, colaboração e também confiança entre os stakeholders. Desse último item, pode se destacar a relação um pouco prejudicial das empresas que afetam os stakeholders pelo seu  egoísmo, oportunismo e outros diversos desvios dentro da organização. Para diminuir esses problemas, deve- se focar no fortalecimento de alianças, como também, nas responsabilidades e deveres éticos da organização.

Dentro também dos novos desafios dos gestores, é preciso também que os indivíduos sejam   independentes das organizações, sabendo que seu emprego não é algo permanentem e que na dinamica da empresa pode o perder. Por isso é preciso que o mesmo desenvolva competências-chaves e que podem se tornar mais um instrumento de mobilidade e também justificativa para o rompimento entre a empresa com o empregado.

A ética e a responsabilidade corporativa de uma empresa determina qual será o ciclo de vida da mesma: curta ou longa. No contexto, as relações com os stakeholders são de grande importancia, dentro e fora da empresa e uma maneira de evitar excessos seria proporcionar maior liberdade aos envolvidos em uma mesma decisao. Uma relacao quando equilibrada e forte, contribui para o crescimento e maximização de lucros de ambos os lados.  

Maria Clara Alcântara